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公司展开试用期员工管制的培训
 作者:新科配备公司  时间:2017-10-28

1028日上午9点,公司如期展开了试用期员工管制的培训。培训由行政人事部人事主管王杰主持并仔肩主讲,公司常务副总司理周智颖出席培训会并作了主要讲话,公司各功效部门职掌人及各项目部关连职掌人参加了此次培训。

此次培训包含两个重点:一是由王杰主讲的 “关于企业如何众数试用期员工管制的执法风险”;二是周总关于试用期员工管制尤其是公司在选人、用人、驭人等人力资源管制方面的讲解和经验分享。

王杰分别从《劳动协议法》中关于试用期员工管制的关连次第及试用员工试用期的约定、试用期劳动协议的签订、试用期延长和不合格试用期员工的解聘等众个方面,精巧介绍了在如何众数试用期员工管制的执法风险方面的诸众注意事项,并就其中最容易疏忽的局部,分别列举了众个实习案例,重点阐扬个中利害联系。

公司常务副总司理周智颖出席此次培训会,周总勾串自身二十余年人力资源管制经验,向与会人员分享了自己在人力资源管制上的心得。周总强调,公司管制人员在选人、用人和驭人上,不能仅凭一纸简历和短暂的面试,最主要的是在实习职分和员工的实习中,去发觉员工优势,从而进一步发觉其潜能。与此同时,管制人员要合理率领,在打算具体职分时,要让治下知其然且知其所以然。

周总指出,公司对于员工实质的请求,不外乎三点:1、事业心,上进心;2、辛勤、受罚;3、谦逊、勤学。假如加上营业手艺的请求,那就是基本的专业表面底子和实习经验以及精良的生存和进修习气。所以,公司对于员工教养的请求是比较简单的,重点是员工是否通通想干事、能干事以及干成事的品德。

展开试用期员工管制的培训,既是对每一位志在新科的新进员工职掌,也是为公司取得长足展开奠定更加坚忍的底子。此次培训在公司对试用期员工的管制方面,尤其是与会人员就实习职分展开中关于试用期员工管制和临时用工劳动协议签订等方面题目标交换与议论,对于晋升公司绝对尤其是人力资源的管制程度事理深远。

时值新科“奋战120天”措施方兴未艾展开之际,公司提出并统治选人、用人、驭人方面的题目,旨在进一步提高公司人力资源管制程度从而进一步加强新科团队绝对凝集力和战役力。我们有理由信赖,在只剩下两个众月的2017年里,新科配备定能再打一个漂亮仗!








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